Em razão disso houve novamente assinatura de novos contratos emergenciais para garantir o serviço  na cidade. As atividades terminaram no dia 31 de janeiro e agora valem por mais 60 dias.
Para a coleta de lixo e transporte, a empresa Gomes Lourenço vai receber R$ 4,2 milhões. Já a Proactiva, que possui o aterro particular em Iperó, terá direito a R$ 2,1 milhões.

Motivo  /O prefeito Vitor Lippi não assinou o contrato ainda, em razão do  pedido de reconsideração protocolado pela empresa Valor Ambiental Ltda no dia 27 de dezembro do ano passado. A empresa apresentou o valor de R$ 89,3 milhões para fazer o serviço na cidade.
O valor é R$ 8,4 milhões a menos que da Gomes Lourenço segunda colocada na licitação com  R$ 97,7 milhões.

A Valor Ambiental ofertou o melhor preço e a Gomes Lourenço contestou a planilha de custos da primeira colocada da licitação. O motivo: ter apresentado  salários de pessoal inferior ao piso acordado com o sindicato. A Comissão de Licitação acatou o argumento da Gomes Lourenço e a apontou como vencedora da concorrência.

Justificativa  / Os advogados da empresa justificam a diferença na planilha de salários porque não havia um acordo coletivo 2011/2012 registrado e disponível para balizamento das licitantes, na data de apresentação das propostas (25/07/2011).

“Portanto, foram utilizados na elaboração da proposta de preços os valores oficiais de salários e benefícios que estavam em vigor”, consta a nota enviada ao BOM DIA. A empresa garante que, “mesmo na hipótese de que nossa proposta fosse recalculada para os valores de salários e demais benefícios do novo Acordo Coletivo registrado em 13/09/2011, ainda assim teríamos um valor global inferior à R$ 6,5 milhões.”

O documento está sendo analisado pelo Secretaria de Negócios Jurídicos e ainda não existe qualquer tipo de posicionamento.

População sofre com contêineres quebrados
Um dos problemas que a população está enfrentando com a demora da escolha da empresa e na troca dos contêineres da cidade é o estado dos recipientes em que são depositados os lixos.
Além disso, uma obrigação da empresa é também fazer a higienização (limpeza) dos contêineres. Por muitas das vezes, isso é feito pelos moradores .

De acordo com o prefeito Vitor Lippi, a empresa Gomes Lourenço não quer fazer o serviço. “Não sabemos se a empresa vai continuar fazendo o serviço, ou outra que vai assumir”, afirma Lippi.

A moradora da Vila Hortência Ariadne Orlandi reclamou durante entrevista do prefeito à rádio Jovem Pan.   “Muitos já estão destruídos e parecem sucata”, disse a moradora.

Em razão da demora para escolha da empresa o prefeito Vitor Lippi pediu paciência.  “No máximo em 45 dias a empresa vencedora da licitação será divulgada e obrigada a substituir todos os contêineres. Peço mais paciência”, disse o prefeito.

Fonte: Bom Dia Sorocaba

No mercado sorocabano, nos primeiros 30 dias de 2012, foram emplacados 1.287 novos automóveis e 339 comerciais leves, informa a Fenabrave. No mesmo período, foram vendidos 23 caminhões, seis ônibus e 454 motocicletas. No mesmo mês de 2011, as vendas registradas foram as seguintes: Automóveis (1.197 unidades), comerciais leves (291), caminhões (51), ônibus (2) e motos (454).  Já em comparação com dezembro de 2011, o mês de janeiro apresentou queda acentuada em todos os segmentos: Automóveis (-20,65%), comerciais leves (-19,09), caminhões (-34,29), ônibus (-57,14%) e motos (-22,26%).

Apesar dos números desfavoráveis em relação à dezembro, não há motivos para preocupação, explica o professor da Universidade de Sorocaba (Uniso), economista Ricardo Lopes Fernandes. “Normalmente, há uma brusca redução nas vendas entre dezembro e janeiro. Essa é uma tendência em praticamente todos os segmentos da economia. O principal motivo são as férias, período em as pessoas estão viajando e, por essa razão, deixam de consumir determinados tipos de produtos”, explica o professor.

Outra razão para a queda em relação à dezembro, considera Lopes, é o fato das pessoas estarem aguardando as novidades do mercado, que normalmente não apresenta novos modelos nesse mês do ano. “As pessoas ficam esperando o que pode surgir de novo, por isso, evitam comprar em janeiro”, declara. Por fim, o professor atribui a queda nas vendas em janeiro ao fato de ser um mês que os consumidores têm muitos compromissos para serem quitados. “São diversos impostos, matrícula de escola e dívidas feitas em dezembro. A maioria espera passar esse período para investir em um carro novo.”

Bom começo

Por outro lado, quando analisa o comparativo entre janeiro de 2012 e de 2011, o professor destaca que o aumento nas vendas de 9,73% pode significar um ano próspero para o setor automotivo. “A taxa de crescimento é bastante significativa. Isso pode ser um sinal de que 2012 será promissor não apenas para o segmento, mas para todos os setores da economia”, comenta.

Para o professor, a elevação nas vendas em relação ao mesmo período do ano passado tem relação com o aumento da renda da população, facilidade de crédito e ascensão econômica das classes C e D. “Uma série de fatores acabam influenciando na elevação das vendas. As principais, na minha opinião, são maior empregabilidade e aumento de renda, além da disponibilidade de diversas linhas de crédito, principalmente, para as classes C e D”, complementa.

Fonte: Cruzeiro do Sul

O trabalho teve como objetivo desenvolver uma prótese de menisco, que é uma cartilagem do joelho responsável pelo amortecimento. “Se acontece algum desgaste ou ruptura nessa área, costuma-se retirar o menisco por completo, o que anos depois pode ocasionar o desenvolvimento de artrose”, explica o médico. Na técnica desenvolvida pelo grupo, em vez de deixar o joelho sem essa estrutura, ela seria substituída por uma prótese, melhorando a qualidade de vida do paciente.

O experimento, que durou dois anos, foi realizado em coelhos e consistiu no desenvolvimento de próteses de menisco feitas com células dos próprios animais e polímeros. Na primeira fase foi retirado o menisco dos coelhos, depois foram colocadas células da região em um molde feito de polímeros – um tipo de plástico. Após três semanas de cultivo das células, a prótese foi implantada nos animais. Separados em dois grupos, uma parte dos coelhos teve as próteses reavaliadas após três meses e a outra após seis meses.

“A evolução foi muito boa. Foi verificado que a bio-compatibilidade da prótese era grande”, relata Andrea, que utilizou o estudo para seu doutorado na Universidade de Campinas (Unicamp), onde é orientada por Eliana. A dupla foi responsável pela maior parte da pesquisa laboratorial, enquanto o médico Túlio Cardoso realizou os procedimentos cirúrgicos nos animais, além de auxiliá-las. “Foi um trabalho em equipe”, revela Andrea.

A pequena prótese, compatível com o tamanho das juntas dos coelhos, é um passo em direção ao desenvolvimento de próteses biológicas, que de acordo com o médico têm muitas vantagens. “Quando utilizamos as células do próprio hospedeiro não temos problemas de rejeição. A medida que cresce, o tecido natural regenera”, explica Cardoso. A esperança do ortopedista é de que a técnica possa ser utilizada em humanos em cerca de cinco a dez anos, embora não seja possível estimar uma data exata.

O trabalho já havia sido premiado em outra ocasião, porém essa conquista é especial. “É o maior prêmio nacional da área”, conta Cardoso. E a equipe continua desenvolvendo o procedimento. Em vez de utilizar células dos meniscos, recentemente foram aplicadas células tronco retiradas da medula óssea dos coelhos. As novas próteses já foram implantadas nos animais e Andrea espera agora o momento de estudar sua evolução. (Regina Helena Santos, supervisora)

Com sobrenome de zagueiro famoso, Robson joga mesmo é no ataque e possui uma ficha criminal de 16 metros, com passagens por roubos, furtos e estelionato. Só em Sorocaba já foi  identificada a participação da quadrilha em pelo menos dez ocorrências, como roubos e furtos, incluindo-se quatro das chamadas saidinhas de banco. O cálculo é de que o prejuízo  provocado pela quadrilha ultrapasse R$ 200 mil. “Ele é muito inteligente, não grita, não dá soco. É o responsável por toda a organização do crime”, explica o delegado titular da DIG (Delegacia de Investigações Gerais), José Humberto Urban Filho.

A prisão na quinta-feira passada abortou um roubo que estava sendo planejado  pela quadrilha e monitorado pelo serviço de inteligência da polícia. O alvo foi identificado durante a investigação como sendo um prefeito da região de Sorocaba. “Acredito que seja de alguma cidade aqui perto mesmo, bem próximo, onde a atuação pudesse ser mais rápida”, comenta o delegado José Urban.

Além de Gamarra, foram presos mais quatro pessoas, todas com passagens pela polícia: Leandro Gomes da Silva, 29, Cláudio Maciel, 38, Jefferson Martins de Andrade, 32, Jairo Macena Cavalcanti, 27, todos de São Paulo. No imóvel também havia quatro tijolos de maconha. O delegado Urban lembra que Gamarra era o único procurado entre eles, pois estava foragido da cadeia de Itapetininga desde o fim de 2010, aproveitando-se de uma saída temporária.

Base no Centro
Um imóvel na rua Dr. Afonso Pena, Centro, foi alugado pela quadrilha para servir como base e ponto de partida para os crimes. Quem tomava conta do local era Cláudio Maciel, um dos comparsas de Gamarra.

As investigações começaram há cerca de três anos. O número de grandes ocorrências contra o patrimônio, entre 2004 e 2006, despertaram a atenção da polícia. Outro caso de destaque ocorreu em 2010, quando o edifício Portinari, um residencial de luxo  no Jardim Paulistano, sofreu um arrastão e cerca de 20 moradores foram feitos reféns pelos bandidos fortemente armados e que roubaram dinheiro, joias e equipamentos eletrônicos. “A característica era sempre de um crime bem pensado, executado em detalhes, com o mínimo de falhas. E isso voltou a aparecer novamente em Sorocaba”, diz Urban. “São ocorrências onde é clara a existência de informação privilegiada”, completa o delegado.

Em novembro do ano passado, outra atuação da quadrilha foi identificada no roubo de um apartamento na rua Barão do Rio Branco, Centro. Por volta das 10h, os bandidos invadiram o local e foram direto ao cofre onde o proprietário guardava R$ 45 mil, além de joias. Muitos dos furtos de caixas eletrônicos e de casas lotéricas que ocorreram em 2011, especialmente aquelas invadidas mediante buracos nas paredes, apresentam indícios de crime planejado e executado pela quadrilha de Gamarra, cuja participação ainda será apurada. Segundo o delegado Urban, apesar da prisão, as investigações prosseguem, pois a quadrilha pode ser ainda maior e mais atuante.

Fonte: Carla de Campos – Jornal Bom Dia Sorocaba

Fonte: Jornal Diário de Sorocaba

Os fluxos de trânsito do viaduto terão conexão também com as ruas Maciel Baião e Castanho Taques, as quais se ligam à Ipanema. As atuais ligações viárias da avenida Ipanema com as ruas Hermelino Matarazzo e Comendador Oeterer serão mantidas. As obras serão conduzidas por consórcio formado pelas empresas Ellenco e Tardelli e em todo o trecho da J.J. Lacerda até o prolongamento da General Osório (inclui o viaduto) custarão R$ 17 milhões.

Almenara disse que durante o andamento das obras a fluidez atual do trânsito será preservada. “Obra moderna, rápida, as vigas serão transportadas e moldadas por guindaste”, descreveu. O viaduto e o programa “Sorocaba Total” como um todo foram citados por Almenara como exemplos de como o planejamento urbano deve atender às necessidades geradas pelo desenvolvimento de Sorocaba. Na sua análise, o foco do “Sorocaba Total “está concentrado nesse mote, que envolve o centro da cidade: a ideia é fugir do centro, que ganha muito com obras alternativas.”

O programa “Sorocaba Total” abrange três grandes eixos de ligações viárias: o “Ulysses Guimarães”, que liga a Castelinho à Cruz de Ferro; o Mário Covas, que conecta as avenidas General Osório e General Carneiro; o Franco Montoro, que aproxima a rodovia Raposo Tavares da Zona Industrial com conexões pelo Parque das Águas e avenidas Camilo Júlio e Fernando Stecca. Todo esse conjunto de obras soma investimento de US$ 85,5 milhões (equivalente a R$ 149 milhões), sendo metade (US$ 42,790 milhões ou R$ 74 milhões) proveniente de financiamento internacional e a outra metade a contrapartida da Prefeitura.

Médio e longo prazo

Almenara disse que o trabalho da Secretaria de Planejamento e Gestão é “excelente” e a sua proposta é dar continuidade a ele. “Todas as nossas ações visam não só o momento presente, mas principalmente o médio e longo prazos”, disse. Como exemplo, ele citou o programa “Sorocaba Total”. “O município passa por um estirão, um grande momento, um surto de desenvolvimento positivo”, ele comparou. Como destaques, citou a vinda da multinacional Toyota. Além da Embraer, uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo.

Segundo ele, o planejamento é a “ferramenta” para antecipar as demandas que acompanham o crescimento: “Sorocaba chega num momento em que tem que pensar algo diferente, que não são só ligações viárias em nível: pensar em mais viadutos, passagens subterrâneas, em ligações eficientes entre as ruas, para a cidade não chegar a uma situação de estrangulamento e caminhar com a grandeza que ela precisa”.

Aos 52 anos, Almenara substitui o vice-prefeito José Ailton na SPG. Ailton assumirá a Secretaria de Governo e Relações Institucionais na vaga do vereador Paulo Mendes, que retornou à Câmara. Almenara está na Prefeitura desde janeiro de 2007 e entre suas atribuições estavam a coordenação do programa “Sorocaba Total” e convênios junto a instituições financeiras e governamentais. Desde novembro de 2011, Almenara chefiava a Controladoria Municipal, responsável por acompanhar a execução do orçamento do município e a aplicação dos recursos pela Prefeitura.

Fonte: Cruzeiro do Sul

O empreendimento será inaugurado antes da Copa de 2014 e será erguido em área de 2.360 metros quadrados, localizada na esquina das ruas Carlos Eugênio da Siqueira Salermo e Horácio Cenci, a menos de 50 metros do Shopping Esplanada e Carrefour. A obra custará R$ 32 milhões e irá gerar 150 empregos diretos e 600 indiretos. Além do hotel, a La Rioja está investindo mais R$ 190 milhões no mercado imobiliário de Sorocaba e região, com a construção de mais de 1500 apartamentos residenciais, gerando 670 vagas diretas e mais 1.500 indiretas.

O hotel

O local do novo hotel é de fácil acesso, fica próximo ao hipermercado Extra, Shopping Esplanada, bares, restaurantes, casas noturnas, pontos de comércio, de serviços e torres comerciais localizados nas imediações. A decisão da incorporadora La Rioja em investir nesse ramo foi tomada após a contratação de estudo de viabilidade mercadológica e econômica. “Sorocaba e outras cidades vizinhas estão crescendo muito economicamente, especialmente, no setor industrial. Atenta às demandas que estão surgindo a cada ano, a La Rioja vem investindo no mercado imobiliário desde de 2005. Agora, por meio de pesquisa, identificamos a oportunidade de construir um hotel que atenda ao público empresarial”, comenta Wilson Ferreira, diretor executivo da Incorporadora.

“O levantamento que encomendamos detectou que os hotéis de Sorocaba têm ocupação superior a 90%. Na região do Campolim esse índice é ainda maior. Os números motivaram a empresa a investir nesse segmento”, complementa Ferreira. O nome da rede hoteleira e o projeto de construção com o número de quartos serão divulgados nos próximos dias, garante Ferreira. “O que eu posso dizer agora é que o empreendimento destina-se ao público corporativo. O hotel será de padrão 4 estrelas e terá uma ala exclusiva para o segmento empresarial com sala de convenções com 600 lugares.”

Mercado imobiliário

Além do hotel, a La Rioja segue apostando na expansão industrial e desenvolvimento econômico regional. Em Sorocaba, a incorporadora está construindo diversos prédios residenciais, totalizando R$ 110 milhões de investimentos. No total, são 820 novos apartamentos. “Esperamos entregar todos os empreendimentos em 30 meses. Nos canteiros de obras, temos 440 trabalhadores”, afirma Wilson Ferreira. Entre os empreendimentos, estão: Villa Sunset, Dubai Business Center, Terrace Park e o Life (todos no Campolim) e Life Norte (zona norte).

Em Tatuí, após o Life Tatuí, lançado em 2011, já são previstos 2 novos empreendimentos, que vão somar R$ 60 milhões. Dois terrenos de 6 mil m2 já foram adquiridos pela Incorporadora com essa finalidade. Em um deles será erguido um condomínio de apartamentos de 2 dormitórios, num total de 230 unidades. Para o outro terreno, estão previstos apartamentos de 3 dormitórios, com 168 unidades.

Boituva

Já em Boituva, a incorporadora está investindo mais R$ 20 milhões na construção de 200 apartamentos. “A vinda de indústrias como a Toyota e suas sistemista estimula o mercado. Muitos preferem morar numa cidade menor como Boituva, que tem boa qualidade de vida e fica muito próxima do parque da montadora. Acredito que é mais rápido chegar à Toyota partindo de Boituva do que de Sorocaba”, comenta Ferreira.
“É uma região de oportunidades. Isso alavanca o mercado imobiliário”, finaliza.

Além da construção civil, as atividades do Grupo La Rioja estão presentes em diversos segmentos de mercado: importação e distribuição de alimentos e bebidas finas, processamento e industrialização de pescados, agronegócios, agroindústria, importação de pneus, concessionárias de automóveis e transporte rodoviário de cargas.

Fonte: Cruzeiro do Sul

Das 29 unidades em funcionamento, o Sabe Tudo do Central Parque, aberto recentemente ao lado da EE “Antonio Miguel Pereira Jr”, é o que apresenta o maior número de inscritos: 227 para informática básica e cidadania e outros 58 para informática avançada. Desse total, 677 são interessados no curso de informática avançada é direcionado aqueles que fizeram o primeiro e aprofunda nos conhecimentos dos principais programas e softwares utilizados pelo mercado de trabalho.

Os cursos são gratuitos e as aulas ministradas por monitores da ONG  Pérola, parceira da Prefeitura nesse projeto. Essa é uma excelente oportunidade para quem tem mais de 7 anos e não conhece nada do mundo virtual, nem operar um computador. Para facilitar o acesso ao mundo virtual de quem trabalha durante a semana e não pode sair no horário comercial, a Prefeitura disponibiliza as unidades do Sabe Tudo de segunda a sexta-feira das 8h às 20h e aos sábados das 8h às 13 horas.

No curso de Informática Básica, os alunos vão aprender Windows, Word, Excel, Power Point e BrOffice, bem como, a navegar pela internet, enviar e receber e-mails e fazer pesquisas. Já o de informática avançada, é direcionado aqueles que fizeram o primeiro e aprofunda nos conhecimentos dos principais programas e softwares utilizados pelo mercado de trabalho.

Atualmente são cerca de 45 mil usuários cadastrados nas unidades do Sabe Tudo, que já resultaram num total de mais de 1,03 milhão de acessos. Os cursos têm cinco meses de duração e desde o início do projeto, em 2007, com a entrega do primeiro Sabe Tudo no Jardim Hungarês, 11 mil alunos já se formaram.

Fonte: Cruzeiro do Sul

Embora a região de Sorocaba reúna 48 municípios, as 86 mortes foram registradas apenas em três: 13 em Itapetininga; 22 em Itapeva; e 51 em Sorocaba. Na cidade e nos municípios mais próximos, os pontos principais de afogamentos, segundo o Corpo de Bombeiros, são a lagoa no Parque Vitória Régia, em Sorocaba; as cachoeiras de Votorantim (da Fumaça, da Penha e principalmente a da Chave); a pedreira desativada de Salto de Pirapora; e a represa de Itupararanga.

Em 2011, somente os casos noticiados pelo jornal Cruzeiro do Sul somavam quase 20 pessoas mortas por afogamentos na região. As idades variam de 5 a 47 anos, mas a maioria é jovem e tem entre 16 e 19 anos de idade. A mais recente vítima foi um menino de 5 anos, que se afogou em uma piscina, na noite de domingo em Sorocaba. Apesar de contar com vários locais de risco, o principal motivo das mortes na região é a imprudência, de acordo com o o tenente Marcos Novaes, do 15º Grupamento de Bombeiros de Sorocaba e região. “Os piores problemas acontecem com as pessoas que acham que sabem nadar e vão além da própria capacidade”, afirma o tenente.

Entre as principais instruções do tenente Novaes, não nadar sozinho e não ingerir bebidas alcóolicas ou quaisquer outras drogas antes de nadar são imprescindíveis. “Além de não deixar crianças nadarem desacompanhadas, não mergulhar de cabeça em hipótese alguma e não nadar em local que não conhece”, ressalta. O médico gerente operacional do Grupo de Resgate e Atendimento a Urgências (Grau), da Secretaria Estadual, Jorge Michel Ribera, chama a atenção para os afogamentos específicos de crianças. Segundo ele, é um tipo de acidente comum especialmente em churrascos à beira de piscina.

Para o médico, os pais costumam relaxar acreditando que todos ao redor estão observando as crianças e não se atentam ao fato de que as festas trazem naturalmente muita distração. “Quando fazemos o atendimento de crianças que se afogam, percebemos que é sempre algo muito doloroso para os pais e amigos, pois é um acidente que poderia ser evitado apenas com um pouco mais de atenção e observação”, diz. “A piscina normalmente traz uma falsa impressão de segurança”, alerta Ribera.

Já para os adultos, o maior perigo está na combinação de excesso de confiança e consumo de bebidas alcoólicas. “O óbito por afogamento é extremamente evitável. É uma questão de conscientização”, afirma o médico.

Algumas dicas para segurança

A Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo alerta para os cuidados que banhistas devem ter no mar, piscinas, rios, lagos e cachoeiras. Veja abaixo algumas dicas para evitar afogamentos:
- Não entre na água caso esteja alcoolizado. A bebida alcoólica faz com que o banhista perca seu senso crítico relação ao mergulho.
- Procure evitar mergulhos solitários. Sempre tenha uma companhia, que possa ajudá-lo no caso de imprevistos.
- Não mergulhe de cabeça em depósitos naturais de água, pois o fundo está em constantes transformações. O choque com o fundo pode causar de desmaios a sérios danos à coluna vertebral, expondo à vítima ao agravante de afogamentos.
- Caso se sinta em perigo, evite gritar e não nade contra a correnteza para poupar o fôlego e evitar o cansaço físico. Sinalize pedido de ajuda com os braços e procure boiar.
- No mar, em rios e outros locais com correnteza, o ideal é que o nível da água não ultrapasse a cintura do banhista para que ele não seja surpreendido por depressões no solo ou ondas e correntes inesperadas.
- No caso de perder o controle do corpo em rio, nade no mesmo sentido da correnteza e procure avançar lentamente pelas laterais até alcançar as margens.
- Em locais de correnteza, jamais desobedeça a sinalização do Corpo de Bombeiros.
- Designe uma pessoa específica para tomar conta de crianças. Essa pessoa deve, por exemplo, reduzir o consumo bebida alcoólica e se concentrar exclusivamente nas crianças.
- Não confie na falsa impressão de segurança que comumente os pais têm com o uso de boias e com a presença de outros banhistas conhecidos em torno da piscina.
- Se for para o fundo usando uma boia, jamais a abandone, mesmo que perca o controle da situação.
- Socorro: Tão importante quanto saber evitar o afogamento, é saber como prestar socorro. O ideal é que pessoas sem treinamento apropriado não tentem fazer salvamentos sozinhas com o próprio corpo, colocando a própria vida em risco. O mais adequado é fornecer para a vítima objetos que flutuem ou que sirvam como uma corda.

* Fonte: Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo

Fonte: Cruzeiro do Sul

A primeira concorrência pública foi para a construção do prédio que irá abrigar a Escola Municipal João Francisco Rosa, na Vila Angélica. Ao todo, onze empresas apresentaram propostas. A Lemam Construções foi considerada a menor proposta, R$ 4.318.546,34. A Pratic Service teve a segunda melhor proposta com R$ 4.353.817,25. O valor mais alto, de R$ 4.955.599,00, foi proposto pela empresa Damo Engenharia. Foi aberto prazo de cinco dias para eventual recurso, antes da homologação da vencedora. O edital foi aberto no dia 19 de agosto do ano passado. A empresa terá um ano, após recebimento da ordem de serviço, para execução da obra.

Também foi conhecida, com a publicação no Diário Oficial, da menor proposta para a construção da Unidade Básica de Saúde do Jardim São Guilherme. Apenas duas empresas – Obra Nobre Construtora Ltda. e Civil Sorocaba Engenharia e Construções Ltda. – apresentaram proposta. A Obra Nobre foi considerada a vencedora com a menor proposta, R$ 1.987.143,30. A proposta comercial da outra empresa foi de R$ 1.987.754,22. O edital foi aberto primeiramente em agosto e depois suspenso no mês seguinte, diante da necessidade de readequação. O certame foi reaberto no dia 26 de setembro do ano passado.

O prazo da execução da obra é de seis meses, após recebimento da ordem de serviço. Foi publicado a decisão da concorrência pública da construção da Unidade Básica de Saúde do Cajuru. Apresentaram propostas comerciais as seguintes empresas: Damo Engenharia, Parc Projetos e Construção Civil e Civil Engenharia e Construções. A empresa Parc Projetos teve a melhor proposta, de R$ 2.158.381,38. A Civil Engenharia ficou em segundo, com R$ 2.159.588,17 e a Damo Engenharia em terceiro, com R$ 2.361.069,00. A licitação, assim como da UBS do Jardim São Guilherme, também foi suspensa e depois reaberta em setembro. O prazo de conclusão da obra é de 180 dias.

Para construção da creche no Horto Florestal, resultado publicado no Diário Oficial, cinco empresas apresentaram propostas comerciais. A Obra Nobre Construtora teve a melhor proposta com R$ 1.952.224,81. Na sequência, de menor preço, vieram: Projeção Engenharia (R$ 1.952.313,79), Fabio Pilão Engenharia (R$ 2.000.125,20), Casagrande Serviços & Construções (R$2.100.002,53) e Construtora Roy Ltda. (R$ 2.168.186,74). Há prazo recursal de cinco dias, antes da homologação do prefeito Vitor Lippi. O edital foi aberto em agosto do ano passado. A empresa vencedora tem nove meses para concluir a obra. Outros editais foram homologados no final do ano passado e devem ter obras iniciadas em breve.

Fonte: Cruzeiro do Sul